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美国著名零售商西尔斯申请破产,125年恍如一梦!

日期:2018-10-18

理查德·西尔斯于1886年创办了西尔斯手表公司,以邮寄方式销售手表。后来,该公司发展成为西尔斯罗巴克公司,通过目录销售从家庭到硬件的各种商品,这种方式将其产品带到美国最偏远的地区。

 

1925年,西尔斯将芝加哥西区的一家邮购工厂改造成了第一家零售店。到年底。西尔斯又开了七家分店。最终,西尔斯成为美国最大的零售商,Kenmore和Craftsman等自有品牌也在美国各地的家庭中获得了入驻。一代又一代的孩子们通过翻阅假期目录来标记假期,他们想知道里面是否会有玩具。

随着西尔斯的成功壮大,其帝国也随之壮大。它搬到了芝加哥标志性的西尔斯大厦,一度拥有迪安•威特和科威国际房地产集团等金融服务企业。

沃尔玛在1990年超过西尔斯成为美国最大的零售商。为了吸引女性消费者,该公司向她们展示了“西尔斯柔和的一面”,并进军新的业务领域,这让该公司失去了身份认同。

 

兰伯特在2004年收购了凯马特。他在2005年收购了西尔斯,并将其与凯马特合并,理由是两家境况不佳的零售商在一起的时候比分开的时候更强大。这位金融大师看到了有价值的房地产,他可以从一家商店到另一家商店的顾客,以及可以削减的充足成本。

2006年,他创建的零售巨头的市值超过200亿美元,当时,兰伯特本可以卖掉他的投资,但他坚持对合并后的零售商的愿景。

大衰退期间,消费者支出放缓,尤其是洗衣机和烘干机等大件商品。囊中羞涩的购物者开始利用互联网寻找最划算的交易。渐渐地,他们开始在网上花更多的钱,避开购物中心,推动了亚马逊的崛起。随着客流量的减少,西尔斯14万平方英尺的门店开始显得异常庞大。

 

沃尔玛和其他公司开始投资他们的业务以与亚马逊竞争,但西尔斯从未有过这样的机会。它根本没有资金。西尔斯上一次盈利是在2010年。不断减少的现金流使得公司本身没有多少资金投入,从而使其变得更加无关紧要。在过去的五年里,西尔斯的资本支出占销售额的比例不到1%。与此同时,该公司的销售额也减少了一半以上。

分析人士和旁观者纷纷猜测,西尔斯最近五季的假期是否都将是最后一季。但兰伯特一直令投资者感到惊讶,他通过从对冲基金ESL投资中获得贷款,或在其他地方找到救命钱,每次破产似乎都是不可避免的。

不过如今,西尔斯还是没能度过这个冬天,申请破产了,现在的问题是西尔斯是否能够走出破产。

 

 

 

 

 

 

 

 

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液压裁断机国家标准和行业标准主编单位

全国轻工机械标准化技术委员会皮革机械分委会副主任委员单位

国家级高新技术企业和专利示范企业

中国皮革与制鞋行业科技示范企业 

中国皮革协会皮革与制鞋机械专业委员会副会长单位

列入浙江省“机器换人”工程服务公司

被浙江省品牌建设联合会列入“浙江制造”品牌标准主编单位

中国液压裁断机技术领导者

中国液压裁断机出口领先品牌

 

 

 

 

 

 

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